Descrição do projeto
DESCRIÇÃO DO PROJETO
O processo de planejamento estratégico na Innovare consistiu no desenvolvimento de direcionadores estratégicos (missão, visão e valores) e sua aplicação e desdobramentos em planos de curto, médio e longo prazos.
As atividades de planejamento foram realizadas entre os meses de agosto à novembro de 2020 e seguiram as boas práticas de gestão estratégica organizacional.
Além da missão, visão de futuro e valores da empresa, também foi desenvolvida uma das principais ferramentas em gestão estratégica, o Balanced Scorecard.
Trata-se da definição de objetivos estratégicos tendo como base a premissa de causa e efeito, considerando as perspectivas de pessoas, processos, mercado e financeira.
De forma geral, o BSC permitiu o alinhamento estratégico em todos os níveis da organização, conectando os objetivos estratégicos às atividades operacionais.
